04一则诚、二则伪:极简主义
惟天下之至诚,然后能立天下之大本。
——《传习录·陆澄录》
人类的通病在于,拥有太多时绝不肯失去任何东西,哪怕这个东西对他已毫无用处。这是典型的物欲,物欲可以遮蔽良知,当人的良知被物欲遮蔽时,最简单的事情都会变得复杂。倘若一个领导者是这样,那对组织、团队而言,无疑是个灾难。因为把问题搞得复杂后,你很难轻易解决问题。若是抽身而出,会让你的团队成员看到你“无能”的一面。
没有人会追随一个“无能”的领导,若想让人追随你,你必须有把复杂问题简单化的能力。其实这种能力,也不需要过多地去心外求索,用王阳明的知行合一即可。
良知无由等待,本心之明即知,不欺本心之明即行,即是知行合一。良知喜欢简约,不喜欢复杂,因为在刹那的反应中,你不可能有过多的心思考虑太多。所以追随你的良知,你就能成为极简主义者,人人都喜欢简单的事,更喜欢简单的人,自然,你就会吸引更多的人来追随你。
王阳明曾说过,世间万事万物,越真切越简易,越简易越真切。饿了吃饭、困了睡觉,这都是真切的事,也特别简易,倘若吃饭和睡觉非要讲究些排场,那就烦琐了。
王阳明的这段话就是我们今天常常听到和谈到的极简主义,极简主义是提倡把事物简单到极致的一种哲学思想。14世纪的英国人奥卡姆总结“如无必要,勿增实体”的“奥卡姆剃刀定律”,就是极简主义的另一种表达。在中国传统思想中,“治大国若烹小鲜”也是这种思想的表达。
在介绍如何做到极简主义的心法前,我们先来看一个和王阳明有关的故事。故事的主人公是王阳明的弟子安徽人刘韶,他正在做地方官。身为领导人,刘韶在领导工作中有很多苦恼。他对王阳明说,自从拜您为师后,后悔平时兴趣太泛滥,导致没做成一件事,每天都把时间花在处理一些琐碎庞杂的事情上,很是不得要领。有没有一种简单的方法,能让我提高工作效率呢?
刘韶的烦恼可能是很多领导者的烦恼,他们每天都在生活和工作上忙得四脚朝天,总感觉所做的事琐碎庞杂,可真正做成的事却寥寥无几。尤其在领导工作中表现得极为明显,身累心累,最后累得对工作毫无兴趣。
是不是方法出现了问题?还是真的就有那么多琐碎庞杂的事,使人无法完成?
我们来看看王阳明是如何说的。他首先就否定了刘韶想要找到提高效率的简单方法的念头,他说:你想寻找简单的方法来应对工作,这本身就是化简为繁,找方法本身就是多此一举。简单的方法只有一个,那就是遵循天理。
感到忙碌没有问题,问题在于,忙碌后没有给你带来内心的喜悦和幸福,感受不到价值的实现,这才是问题。王阳明的看法是,如果有这种情况出现,那说明你忙碌的重点不在天理而在人欲。
天理只有一个,人欲则千差万别,所以,遵循一个天理就是简约,就是极简主义,而服从千差万别的人欲则是繁杂,则是人欲主义。
按照王阳明的意思,你之所以每天都在忙碌,而且感觉忙的只是琐碎庞杂的事,却又做不成一件事,归根结底,你忙的事不是遵循天理的事,而是在遵循私欲。
什么是天理?什么又是私欲呢?工作中的天理就是工作本身,凡是和工作无关的都是私欲。比如认真工作就是天理,不想认真工作却想得到更多物质就是私欲;做好本职工作就是天理,这山望着那山高就是私欲。
王阳明指出,一个人一心想着满足个人私欲,那就会导致一个结果:他会计较利害得失。人一旦计较利害得失,就必定会受制于毁誉荣辱之心和得失之心。荣辱之心相互纠缠,是非之心相互排斥,做起事情来就会瞻前顾后,想得过多,受到太多杂念的牵制,如此反反复复,颠倒背逆。如果这样去做事情,注定会非常麻烦而且困难。
刘韶所谓的“琐碎庞杂”的事,其实并不是领导者工作中应该做的那些事。在工作中只有一件事:完成你应该完成的工作本身,除此之外,就是琐碎庞杂的事情了。
如果一个人真能做到遵循天理,那他会发现工作本身所带来的愉悦是其他任何事情都无法代替的。他同时也会发现,专注于工作本身时,其他所有的私欲竟然消失不见了。王阳明说,只要存了天理,就等于去了人欲,正是这段话最好的注解。
人感受到工作和生活的不易是正常的,因为无论是什么工作,无论是什么生活,都有难处。但倘若感受不到工作和生活的快乐,就有很大问题了。这说明,你没有用心对待你的工作和生活。孟子曾说,人生的修行并没有什么复杂的,只不过是把丢失的心找回来(“学问之道无他,求其放心而已矣”)。
找到极简主义的天理,并没有难度。天理虽然有万千面貌,但都在我们的心中,心只有一个,我们只能向我们的心去寻找答案。只要根据自己心中的良知来判断是不是出自公道的天理,这样做事情最简单,也是使事情极简的唯一方法。
奥姆卡剃刀定律所说的,“如无必要,勿增实体”,倘若站在王阳明的角度来说,所谓“实体”不仅仅是我们看得见摸得着的那些外物,更指的是我们内心的私欲。唯有私欲多,才会产生那些外物。
图1-5
由以上的叙述,我们基本可以得出极简主义的王阳明心学心法来。
第一,极简主义的本质就是真,“一则诚,二则伪”。“一”就是一心一意,“二”就是心意之外还有别的想法。王阳明的弟子去参加科考,王阳明嘱咐他说,心无二用,一念在得,一念在失,一念在文字,是三用矣,这就是伪了。伪必不能成事。领导者在对人对事上都要抱着这种态度,要“一”不要“二”。
第二,王阳明说:“见人之为善,我必爱之;我能为善,人岂有不爱我者乎?见人之为不善,我必恶之;我苟为不善,人岂有不恶我者乎?”也就是说,极简主义的本质是为善,因为善是真,恶是假,善是一,恶是二。
第三,尽心于自己的事。王阳明说:“君子之学,求尽吾心焉尔。故其事亲也,求尽吾心之孝,而非以为孝也;事君也,求尽吾心之忠,而非以为忠也。”意思是,只尽孝尽忠即可,不能企图让人赞赏你是孝子忠臣。领导者做的每一件事都不能有任何私心,让团队成员成长就是让领导者自己成长,不能奢望得到别人的鲜花和掌声。
任正非说,未来的胜利一定是极简的胜利,只有领导者先做到极简,才能让他人极简,才能让组织和组织的产品极简。拼多多的黄峥则说,当你做判断时,你需要用你的头脑了解背景和事实,了解之后你需要的不是智慧,而是面对事实的勇气,这种勇气的来源不是别的,而是用理性、常识来判断。
常识是一目了然,毋庸置疑的,它属于王阳明所谓的良知。而良知会被我们成长的环境、各种学习形成的偏见和个人利益遮蔽,祛除这个遮蔽,只用良知来判定,这就是极简。
《人民日报》曾发过一篇谈极简主义的文章,它的受众看上去是全体人类,其实更像是领导者的极简心法。其入门法则就是:了解什么对自己最重要,然后用有限的时间和精力,专注地追求,从而获得最大的成就。
1。欲望极简
(1)了解自己的真实欲望,不受外在潮流的影响,不盲从,不跟风。
(2)把自己的精力全部用在自己最迫切的企图心上,对领导者而言,这种企图心就是进化自己,顾及他人。
2。精神极简
(1)了解、选择、专注于一到两项自己真正想从事的精神活动,充分学习、提高自身。
(2)不盲目浪费自己的时间与精力。
3。物质极简