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第三十七章 奇才队01（第2页）

但是在他和奇才队的情缘开始之初，他在球队管理方面仍是个缺乏经验的菜鸟。作为一名篮球运动员，乔丹一贯以情绪高涨著称，想评估一个球员潜力几何，在他看来只有一个法子，那就是到球场上和他正面对抗。尽管乔丹在“如何打比赛”和“如何领导球队”上有着无人能及的丰富经验，但在那个时候，他没组建过一支球队，也没做过一秒钟的教练。

即便如此，求贤若渴的阿贝·波林依然有很多追求乔丹的理由，他急于升级球队的阵容，想让奇才队弄出点儿大动静。这就让乔丹在谈判中占据了有利地位，波林也同意做出一系列让步。但在此事尚未敲定之前，乔丹的步步紧逼就让协议双方的关系出现了第一道裂痕。第一就是时间问题。

乔丹希望仅用部分时间来处理奇才队的事务，因为他还要给其他商业活动，例如电视广告，留出空余的时间。在合约问题上，他希望规定中他每赛季到场观战奇才队比赛的次数减少到六场以下，并且他也不愿在奇才队比赛的宣传上消耗太多的精力。对一支饱受苦难的球队的管理层来说，这样的条件真的难以接受，尤其是因为奇才队找来乔丹的初衷就是看上了他强大的吸引力。

“这是件妇孺皆知的事情，”大卫·阿尔德里奇解释说，“我们在讨论的是乔丹在各个方面能给华盛顿带来的影响。无论是以总经理的身份，还是以球员的身份，这影响都是巨大的。人们会为他起立鼓掌，就算是给球迷们看一张他坐在老板包厢里的照片，我想他们也会起立喝彩。大家会对着乔丹喊：‘哇哦！看呐！’但是他不想喧宾夺主，他就会缩回自己的办公室里藏着，让大家找不到他。”

现实情况使奇才队管理层的一些老面孔首当其冲，尤其是那几位波林的亲信。为了帮助自己更好地经营球队，乔丹引入了他的老友罗德·希金斯和弗雷德·惠特菲尔德。前者在加州有执教和担任总经理职位的经历，而后者曾经在耐克和大卫·法尔克手下工作。乔丹还签下了柯蒂斯·波尔克（CurtisPolk），波尔克同样也为法尔克效力多年。当时的奇才队堆满了虚高的老将合同，所以对这批上任的新官来说，他们的首要任务就是清理掉这些毒药合约。这是重建一支球队的标准做法，但他们取得的所有进展，都在之后的矛盾冲突中化为泡影。

乔丹还把他的老朋友，快80岁了的约翰尼·巴赫请出山，来辅佐自己选中的教练。他还试图将芝加哥莱因斯多夫帐下的约翰·帕克森引诱到华盛顿来，但被帕克森一口回绝。迈克·贾维斯是乔丹中意的教练人选，但最终未能加盟华盛顿。对此，阿尔德里奇解释说：“贾维斯开的价码太高。”最终，莱纳德·汉密尔顿（LeonardHamilton）同意执起奇才队的教鞭，乔丹也随即走马上任。一开始，奇才队队内都是温馨和笑脸，但显然此时乔丹和波林都在互相打量着对方。那些熟悉乔丹性格的人都在猜测，这座美国首都将怎样容纳他那唯我独尊的个性和不请自来的怒火。结果如你所知，他们与乔丹之间果真冲突不断。

菲尔·杰克逊是乔丹的多年恩师，他的一些做事风格自然也潜移默化地影响了乔丹。例如，禅师擅长在他所谓的“球队”和管理层之间刻意营造一种对立的紧张态势。他的这招在公牛队身上十分见效，虽然后来事态愈演愈烈，给双方都带来了伤害。并且杰克逊在那年秋天接手湖人之后，也把这种方法带到了洛杉矶。当年禅师在公牛队的管理层中树敌无数，他与他们的关系可谓剑拔弩张。1994年季后赛，禅师带着球队在纽约征战客场。为了让队员们放松下心情，他决定取消训练内容，让全队坐大巴去史丹度岛轮渡游玩一天。此举后来为杰克逊赢得了媒体的好评，但他们不知道的是，在距酒店一个街区远的地方，杰克逊勒令司机把大巴上唯一的女士赶下车。她是一位在公牛队供职多年的公关助理，这次被驱逐的经历让她颜面尽失，没过多久就离开了公牛队。而这只是杰克逊诸多把戏的冰山一角，否则管理层中怎么会有那么多人对他怀恨在心。

“菲尔很擅长这些事，”克劳斯说，“他不是唯一一个试图创造这种对立气氛的教练，很多NBA的教练都或多或少地干过这种事。但菲尔是心理战的大师。”

或许当上篮球运营经理的乔丹不是刻意要在华盛顿复制这种对立的气氛，但他之前在芝加哥接触的只有这些东西。很快，波林和他的人马感受到了来自乔丹的排挤，怒火一触即发。

“他才是开支票的老板，”谈到奇才队老板波林时，大卫·阿尔德里奇说，“你至少得给他足够的尊重。人们可能会觉得他已经垂垂老矣，每天胡言乱语、不知所云。但这个球队仍是他的呀。我来告诉你当时发生了什么，当迈克尔加入球队并把自己的那帮家伙——希金斯、弗雷德、柯蒂斯·波尔克——拉进来时，球队里就出现了一种尴尬的气氛。当时的感觉就好像是在说：‘来来来，让一下，让一下，真正管事儿的大佬们来了。你们只需要待在那边，把嘴闭上，我们会不时扔个骨头给你们的’。”

阿尔德里奇继续说：“我记得没过多久，球队里就有好事的家伙会说：‘嘿，知道吗？阿贝想和迈克尔共进午餐。’他大概有四周或者整整两个月没和乔丹一起吃饭了，所以你听到这种话就会回应说：‘哇哦！这事儿他可得多留心了。’我认为迈克尔带来的那帮人将其他的工作人员排挤到了一旁。”

前面说过，苏珊·奥玛丽是波林一位政治盟友的女儿。她在子弹队一步步升职加薪，最终爬到了副总裁的位置。不管是在之前的子弹队还是现在的奇才队，她在市场营销上都保持着激进的行事风格。但由于球队的糟糕表现，她和她的同事们在销售球票时更习惯于把客场球队和其中的明星球员当作宣传的重点，而不是自家的奇才队。

“这就是他们在干的事儿，”阿尔德里奇在谈到奇才队的营销人员时说，“他们帮别的球队做宣传，‘都来看客场球队的精彩表现吧！因为我们的球队打得不好’！……当迈克尔对这种营销手段提出反对时，球队内部出现了疑虑的声音。”

乔丹选择了传统的营销方式，他在这点上和凯尔特人名宿教练奥尔巴赫不谋而合。该教练就是个坚信球队自身实力的家伙，他认为球队在篮球场的表现才应该是球票的最大卖点。

“苏珊使用乔丹的方式令他十分不悦，”阿尔德里奇观察说，“他说：‘我不想像猴子一样被拎出来耍。我不想让到球馆里和大家微笑握手变成我的工作。’于是，问题就随之而来了。”

在聚光灯下生存了多年的乔丹早已学会利用强硬的公关手段，阻止记者们接近他。这意味着乔丹也将沿袭他在芝加哥对付媒体的方式，让华盛顿的各路媒体对他敬而远之。

乔丹来到新岗位之后不愿做更多的宣传工作，相反，他倒希望自己在推广球队、扩大市场方面的活儿越少越好。奥玛丽来找他帮忙宣传，但每次都无功而返。在屡次三番被乔丹拒绝之后，她与乔丹之间的关系也日益恶化。其实为了强调乔丹改换了东家，他只需要拍几个他坐在挂着伊利诺伊牌照的车里，让整个球馆停车场沸腾起来的镜头就可以了。乔丹曾经是球场上不知疲倦的战士，现在却成了拒绝出面的隐形人。

阿尔德里奇说：“托尼·科恩海泽（TonyKornheiser）、迈克尔·威尔邦他们俩和我总是争论个不休，科恩海泽说：‘他必须得走到前面来，他需要和大家打成一片，谈笑风生。’我更倾向于威尔邦的观点，他说：‘在芝加哥家家都有电视机，他们想看乔丹随时都能看。只要乔丹做着他的本职工作，他在哪儿并不重要。’”

在体育世界中，输赢是唯一重要的东西。可是莱纳德·汉密尔顿的球队不仅输球，他们还堕落到直接把冲突摆到了球场边的板凳席上。虽然汉密尔顿曾多次证明自己是个极佳的大学教练，但就连约翰尼·巴赫也不能阻止那群职业球员挑战他的权威。有一晚，汉密尔顿与他的球员蒂龙·内斯比（TyroneNesby）吵得面红耳赤，他不得不叫来球馆保安，把内斯比从板凳席上拽出去。

“迈克尔对队伍的人员构成有着自己的想法，”约翰尼·巴赫回忆说，“但他的计划却没真正实施过，因为他找来了一个根本没有职业联赛经验的大学教练。结果未能如人所愿。”

乔丹迫不及待地想要求得一剂灵丹妙药来帮助球队回到正轨。那年春天，乔丹开始恢复训练，有一天，一个想法忽然闯入了他的脑海，要想帮助这支挣扎的球队，最佳的办法不就是脱掉西服，披挂复出吗？他要亲自教教这群联盟里的娃娃如何对待比赛，如何努力打球。他曾经就以同样的方式拯救公牛队于水火，我行我上啊。是的，那时的他更年轻，但他觉得现在的自己更睿智；是的，自从当上总经理他胖了一圈，膝盖也老化到生锈了。但他可以在老友蒂姆·格罗弗那里重新锻炼。格罗弗现在在芝加哥有了独立的训练基地，乔丹也是他的投资人之一。他相信格罗弗能帮他恢复往日的英姿。

约翰尼·巴赫认为这主意糟透了，并劝乔丹赶紧忘了它。巴赫回忆说：“为了让奇才队更好，为了让阿贝老板更高兴些，他想选择复出。他知道即便如此，我们也赢不了太多比赛。”

这就是让大卫·阿尔德里奇感到吃惊的一点。乔丹这个一辈子眼里只有胜利的家伙，在很清楚球队将无法满足公众期待的前提下，竟然要为奇才队赔上自己的声望。但为了扭转颓势，这事儿他似乎又非做不可。就好像当年的棒球噩梦再度来袭，乔丹又走上了一条从开始就注定悲剧的道路。