试点办法发布后的第一个月,企业圈很热闹。
热闹到系统每天打开后台,都能看见新的宇宙热搜。
#夜间响应条款到底怎么用#
#七点半晚餐还能不能吃#
#员工拒绝非紧急夜间工作算不算不服从管理#
#老板发在吗前也会犹豫吗#
最后一个热搜,姜明棠看见时,停了一下。
系统问:
【宿主,这个热搜你怎么看?】
姜明棠:“进步。”
【哪里进步?】
“开始犹豫,就是开始意识到有边界。”
系统:【……】
直播间弹幕一片哈哈哈。
【老板发在吗前也会犹豫,世界名画。】
【以前我看见老板在吗心梗,现在轮到老板心梗。】
【别的不说,他犹豫那两秒我已经爽了。】
当然,办法刚落地的时候,并不是所有企业都愿意配合。
有公司很快改了制度。
有公司观望。
也有公司开始玩文字游戏。
比如把“加班”改成“共创”。
把“夜间响应”改成“伙伴支持”。
把“紧急需求”写成“高优事项”。
有一家咨询公司甚至在内部文件里写:
【团队成员基于职业使命感,自主选择在非工作时间完成价值共创。】
这份文件不知道怎么流了出来。
宇宙直播间观众看得叹为观止。
【价值共创,天选打工黑话。】
【建议加入霸总攻略辅助系统反面教材。】
【我以前加班,原来是在共创。】
【那我工资是不是也可以和老板共创一下?】
姜明棠看到那份文件时,表情很平静。
她把它放进案例库。