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心理评估记录 宋穆因 1（第4页）

何：穆因，你说的“形式”不一样，具体是哪里不一样？

宋：哎，何哥，我是个大大咧咧的，你要问我这些特别细腻的东西，我真说不出来。你只要知道不一样就行了。可能没有那么不一样吧……但还是有点不一样。

何：好。有点不一样。你不用说清楚。说不出来的东西，有时候比说得出来的重要。

（停顿）

时间快到了。下次什么时候能来？

宋：按流程，一个月以后吧。除非有什么影响严重的任务，哈哈，希望不要如此。行啦，那就下次见。哦对，何哥，记得让后勤给你修暖气哦。拜。

何：下次见。门轻轻带上就好。

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何言的个人笔记

他迟到了四分钟。进来先评价暖气。暖气没有问题。他需要先发出声音，把这个房间变成他的。

两个小时前凌晨刚从这把椅子上站起来。我犯了一个错误，推得太快，凌晨主动喊停了。开始宋穆因的会面之前我告诉自己，这次要保守，不要急，不要再犯同一个错误。

我做到了吗？做到了。但现在写这段笔记的时候，我不确定这是对的。

三十分钟里他说了三次“跟外面差不多”。他说的每一句话我都在听，但我没有几乎没有追问。因为两个小时前我刚刚把凌晨吓跑了。

一个外行人进了现象找到他们。不是公司的人。他说boss安排的。我问他信不信对方只是因为叶楼让他来的。他说也许吧，然后加了“我们”。不是“我”。他把自己藏进复数里。我注意到了。我没有指出来。凌晨的会面里我会指出来。这一次我没有。

谢夕寒。这是他说的那个外行人。宋穆因没有提起这个名字，全程叫“他”、“外行人”。他用了一系列客观的生理指标来描述对方的状态。我指出他用的是检查报告的词。他说职业病。这是我今天唯一一次真正碰了他一下。他的反应是笑着带过去。

他让谢夕寒走。谢夕寒没走。我问他有多久没有人来找过他了。他说“平时也不需要有人找我”。这句话我应该停下来。我没有。我换了话题。我在保护他。还是在保护自己？两个小时前的懊悔还在，我怕再把一个人推走。但宋穆因不是凌晨。凌晨的防御是光滑的球体，碰到了会滑走。宋穆因的防御是噪音，他用笑话填满空间，但笑话和笑话之间是有缝的。那些缝就是他不小心漏出来的东西。我应该在那些缝旁边多待一会儿，而不是帮他把缝盖回去。

谈到凌晨不想走的时候，他的语气变了。这是整场会面他第一次不在表演的时刻。然后他说“我了解他，我想他也了解我”。这是第二次。两次。三十分钟里只有两次他是真的。而我因为怕重蹈覆辙，两次都没有停够。

和凌晨的记录对照。两个小时前凌晨用公司编号描述他们的关系：安全闩和枪。宋穆因用“尊重选择”描述他们的关系。一个把关系缩小成零件，一个把关系稀释成客气。他们在用不同的方式讲同一件事。凌晨能说出宋穆因的问题，宋穆因能感觉到凌晨的痛苦。但他们都碰不到自己的。

今天我面对两个来访者。一个我推得太狠，一个我收得太紧。凌晨那里我是知道了不该做什么但还是做了。宋穆因这里我是太害怕做错而什么都没做。两种错误。从结果看，凌晨的那场会面反而收获更大，至少他喊停这件事本身就是一个突破，说明我碰到了真的东西。宋穆因这里，他安安稳稳地走了，跟每一次一样。我让他赢了。

我现在是什么感觉？坦诚地说，挫败感。如果我能每周和他们固定会面一次……不，一次或许不够，每周两次，每次固定一个小时，也许我能获得更多的进展。我从他们身上看到了太多碎片，每次都是一闪而过，我可以尽管用各种临床用词去标注它们：复杂性ptsd、强迫性重复、长期情感隔离、关系障碍、可能的父亲投射、可能的解离症状、慢性自毁倾向、病理性利他、知情性防御……但它们能如何帮助我，又如何帮助他们呢？ptsd，简单的四个字母，如何概括一个人所有的感受，所有的痛苦？

再者说，【公司】不会喜欢这个，甚至，他们自己也不会喜欢。只要他们还在这里工作一天，这件事就不会有好转。

我唯一的工具，是语言。但我时常觉得，我要挖掘的东西，根本不在语言能抵达的范围内。那又能怎么样？这是我们唯一拥有的手段了。

好，你必须停止这些负面想法。你需要给自己泡一杯热茶。今天还有一名来访者，根据之前的经验，他的会谈会更轻松一些。希望如此。

记：我在之前的咨询记录里找到了一个碎片，宋穆因曾经提到过疼痛的感觉，说“没有小时候那次痛”。这极可能和早期的家庭创伤有关，应该找一个机会再提起。

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评估报告

来访者编号：SM-0302

咨询时长：30分钟

咨询类型：任务后例行评估

来访者情绪积极，沟通主动，全程配合良好。AST及各项身体检查均已通过。来访者对任务期间经历进行了简要陈述，核心事实与行动部简报一致。来访者表示任务期间状态正常，未受到身体伤害，目前已恢复日常作息。来访者对搭档及相关人员表达了适度关切，属正常范围内的战友关怀。未观察到显著心理异常。建议完成标准观察期后恢复正常执勤。

评估结论：可继续执勤。