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第75章 真的有点屌（第1页）

才进入四月份了，绥县的天已经热得没道理，风一吹全是滚烫的燥气，真是一个鬼地方。

今天林琛病了，发烧加感冒，喉咙跟火烧一样，虽然不是很严重，但是也是挺辛苦的，於是就打电话跟唐欣请了假。

中午的时候，陈雅来了，手里拎著感冒药和新鲜蔬菜，一声不响给林琛做了饭，又守著他把药吃了，坐床边有一搭没一搭地聊天。

聊天的过程，陈雅好几次身体都压了过来，不过林琛都没有反应，所以差不多时候，她只能干巴巴地走了。

如果林琛状態好，今天的她肯定是湿噠噠夹腿回去了。

人就很奇怪，没病没灾的时候，欲望堆得像山，啥都想要，啥都烦恼。

但是一旦生了病，所有念想都缩成了一团，什么女人金钱、权势、地位，全拋到了九霄云外，就盼著身体赶紧好。

所以说身体健康是人的最大財富，这不是没有道理的，只有真的被病痛折磨的人才懂这么简单的道理。

下午的时候，林琛又看到了巴鲁所一个老师傅发出的消息，那就是躺在巴鲁所门口的那个乞丐大叔，去世了。

不知道是饿死的，冷死的，还是病死的，看照片是安详的，无论如何，他至少不用再受这悲惨的人间疾苦了，希望他来世投一个好胎，做个富二代吧。

这世道最狠的不公，从不是智商高低、能力强弱，而是出身，是那改不了的血脉。

別人一出生就是罗马，含著金钥匙，你一出生就是牛马，踩著烂泥巴，你就算拼尽全力跑，也追不上人家一出生就拥有的东西。

几百年、上千年的差距，凭短短人生几十年的挣扎，又能改变什么？大多时候，不过是徒劳罢了。

林琛已经很久没病了，身体这次生病，应该也是跟自己这段时间熬夜写小说有关，要不是这小说真的能赚钱，自己估计早放弃了。

现在小说已经写到了200万字，人物刻画都已经成型，故事也讲得差不多了，整本书的稿费加上改编的版权也高达600多万。

讲道理钱林琛觉得差不多了，只要他不犯浑去赌、去嫖，也不脑子发热瞎搞生意，去找什么漂亮老婆，省著点花，在这个绥城，应该足够安稳度日。

所以这本小说也应该要进入收尾的阶段。

不过跟编辑討论后，编辑给了几个建议：你现在数据这么好，畅销榜第一，还有这么多的读者支持你，有钱你不恰你是傻子？

意思很直白，让他再往下写，至少再加两百万字，最好写到五百万字再完结。

主线不够就加支线，剧情断了就换地图，不用费心思琢磨新意，一路平推装逼就行，只要能撑著更新，流量就不会掉，钱就不会断。

直到这时，林琛才算彻底懂了，为啥有些小说开头写得惊艷，中后期就成了模板化的水字数，读著像换了个人写的，哪有那么多江郎才尽，大多是被钱绊住了脚。

一本书完结，流量就散了，钱也就断了，这年头没人跟钱过不去，至於书的质量、读者的体验，早成了次要的东西，能圈钱才是正经事。

今天林琛生病好了，回到公司，发现公司又有人来检查，一群西装革履的人在楼道里晃悠，个个戴著口罩，眼神扫来扫去，跟变態似的，搞得大家人心惶惶，后面问了斟茶倒水的宋秋雨才知道，他们是来检查公司企业文化的。

林琛差点笑出声，这年头连企业文化都要查了，真是越来越会折腾人了。

也不算很意外，鑫海公司如今名头越来越响，看著越发高大上，全省员工已经高达2万人。

有时候你可能会诧异，这么多人？为什么普通人就这么难进？说到底还是逃不开出身那点事，有关係有背景的人隨便进，没门路的再优秀也只能靠边站。

林子大了，什么鸟都有了。

而且省公司养著一群閒人专家，拿著高得离谱的工资，天天啥正事不干，就对著一堆数据琢磨，隔三差五就往下级公司跑，搞各种检查，內容换著花样来，几乎月月不落。

以前在供水所的时候，林琛天天骂，觉得公司领导都是傻逼，天天检、月月查，净搞些没用的，烦得人没心思干活，现在到了办公室，接触领导多了，也慢慢对此有了很多了解。

其实领导们也很烦这个检查。

可这种检查不管又不行，因为检查数据不好，公司就会受到上级的批评，批评了就会影响这个公司的绩效，领导的政绩也会受到影响，想要继续晋升就难了。

更坑的是，一旦这次数据拖了后腿，就等於被塞进了“重点关注名单”这个笼子里，下次检查只会更严、更频繁，没完没了地盯著你，直到数据好看了，才能从笼子里爬出来。

上有压力压著，下有考核盯著，领导们不管主动还是被动，都得绞尽脑汁应付这些检查。可这些检查本身就没多少实际意义，折腾来折腾去，最后担子全压在了基层身上，天天填表格、补材料、搞整改，正事没干多少，全耗在这些虚活上，然后就造成了怨声载道的风气。

上次抽查，说是创新指標不达標，急吼吼把他和陈雅拉过来赶创新项目，刚刚才糊弄过去，这次专家来，公司提前准备，擦桌子、摆资料，忙得鸡飞狗跳，结果还是被挑出了新问题“政治生態、人文关怀”这块做得差。

专家也是比较好心，列了一堆具体问题，条条框框写得明明白白：

1、dang员活动室不整洁，桌面有灰尘，没有掛组织旗子，没有摆放好学习材料，有其他不相关的杂物；

2、每月活动学习材料不全，照片模糊，这个月没有董事长最新的谈学习记录；

3、活动室的標语规格不对，顏色不规范，不显眼；

4、活动內容单一乏味且集中在室內，不能有效广泛地调动大家积极性。。。。。。。