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§第四 会飞的子弹（第2页）

特征：是自己的功劳，看得死死的，总愿意独占；不是自己的功劳，也要想着去分一杯羹。黑锅让别人背，危险让别人去，而过错造成时，他却总生活在别处。

对策：功劳，不妨学习分给别人，不要全部自己独占，这样显得你够大度、够团队。错误，是自己的部分，一分不剩地承认，用这种承认，把那些不是自己的过错，都摘干净、甩出去。

（7）偷奸耍滑型

特征：能不干就不干，能偷懒就偷懒，总是嬉皮笑脸地耍滑头，其智慧都用在如何少干活上了。

对策：据说越是会偷懒的人，越是聪明的人。超级程序员，就是为了偷懒才会想出最简短的代码。你也可以偷懒，但必须是以这种方式。

（8）心胸狭隘型

特征：气量不大，爱较真，一点不经意的磕碰都会让对方以为你在挑衅。俩人争执过后，你本以为烟消云散了，对方却还在角落里憋着劲给你小鞋穿。

对策：周瑜不是被诸葛亮气死的，而被自己气死的。只要你足够磊落，沟通过后会让对方打开心结的。心胸狭隘的人最终只能气到自己。

（9）狂妄自大型

特征：我本楚狂人，凤歌笑孔丘。狂妄的人分为两种，有本事狂妄的叫做恃才傲物；没本事的狂妄叫做夜郎自大。

对策：对第一种，学习之，恭维之，需要时结交之。对第二种，让他一边凉快去吧。

（10）光说不练型

特征：嘴把式很好，能喷得云山雾罩，说得头头是道，不得不让人点头称是，一旦让他动手，就不知道是失去耐性了还是失去能力了，也做不成一件事。

对策：既然能说，就听听他说得有没有道理。既然不能做，也别指望他能帮你做什么。

（11）冲动暴躁型

特征：干事儿风风火火，容易冲动，也容易暴躁发火。发完火，你还在消化过程中，他已经过来拍你肩膀了。

对策：不要相信职场有无名火，能发火的人一定是已经占据了一定的优势，要么是占理，要么是占势，弄清楚对方发火的原因，不要过于在意对方发火的烈度。

（12）狐假虎威型

特征：依仗主人的实力，经常耀武扬威、趾高气扬地做指点江山状，一旦失去庇护则蜷缩一旁。

对策：狐狸是狡猾的，老虎是凶猛的。你要打狐狸，一定要看清楚它与老虎的尾巴是否缠在一起。

（13）三分热度型

特征：容易萌发热情，也容易被冷水浇灭。每隔三分钟就奋发图强一次，再隔三分钟就意志消沉一次。

对策：保持他们的热情成为三的倍数，不要被他们的消沉意志所侵染。

看到这些分类有人说到：“怪鸟”之所以怪，是因为他们对待职场态度的畸形。当有一天你也成为老员工的时候，千万不要有“多年媳妇熬成婆”的心理，否则一不小心也会成为“怪鸟”。

职场是片林子，林子大了，什么鸟就都有了，不光是有菜鸟，“老鸟”、“怪鸟”也不在少数。作为菜鸟，光是仰幕和尊敬老鸟是不够的，有些“老鸟”中的“怪鸟”，你越是给他们脸，越蹬鼻子上脸，你必须适当还以颜色，至少要让对方知道，你是个有原则、有底线的人。当有一天你也成为老员工的时候，千万不要有“多年媳妇熬成婆”的变态心理，否则你一不小心也会成为“怪鸟”。

4。欣赏和学习对手

世上并不缺少美，而是缺少发现美的眼睛。

——雪莱

在前文中谈到刚进A公司的小祝与小刘成了一对好朋友，却因借款引出了一起纠葛，我们说到了小王成为“老鸟”们揉捻的小雏。在经历了一段时间的磨合后，小祝和小王明白了要用心欣赏同事身上的美。虽然小祝觉得真正的好朋友难交往，但她看到了好朋友身上的优点，意识到越是敌人和仇人，可学的东西越多；小王则被“老鸟”们历练出了一股奋进的劲头，不再是落后的小雏。

从这点上看，懂得欣赏别人是一种气度，更是一种人生智慧，你只有这样才能得到别人的认同。小王和小祝的这种大气和智慧告诉我们：懂得欣赏对手，学习对手的长处，才能增强自己的实力。

众所周知的迈克尔·乔丹不仅是一名球艺精湛的著名球星，还是一位胸怀宽广的人，他懂得欣赏对手，向对手学习。他的传记这样写道：

很多年前的一场NBA决赛中，NBA中的另一位新秀皮蓬独得33分，超过乔丹3分，成为公牛队中比赛得分首次超过乔丹的球员。比赛结束后，乔丹与皮蓬紧紧拥抱，两人泪光闪闪。开始时，由于皮蓬是公牛队中最有希望超越乔丹的新秀，他自己也时常流露出对乔丹不屑一顾的神情，还经常说乔丹在某方面不如自己，自己一定会推翻乔丹在公牛队的首席位置的话。但乔丹并没有把皮蓬当做潜在的威胁而排挤皮蓬，而是以欣赏的态度处处对皮蓬加以鼓励。

有一次，乔丹对皮蓬说：“我俩的三分球谁投得好？”皮蓬有点心不在焉地回答：“你明知故问什么？当然是你。”因为那时乔丹的三分球成功率是28。6%，而皮蓬是26。4%。但乔丹微笑着纠正：“不，是你！你投三分球的动作规范、自然，很有天赋，以后一定会投得更好，而我投三分球还有很多弱点。”乔丹还对他说：“我扣篮多用右手，习惯地用左手帮一下，而你，左右都行。”这一细节连皮蓬自己都不知道，他深深地为乔丹的无私所感动。从那以后，皮蓬不再把乔丹当成对手，两人彼此欣赏对方，成了最好的朋友。乔丹不仅以球艺，更以他坦然无私的广阔胸襟，赢得了所有人的拥护和尊重，包括他的对手。

20世纪60年代，在美国兴起了众多的零售商店，经过40多年的拼搏，沃尔玛从美国中部阿肯色州的本顿维尔小城崛起，最终发展成年收入2400多亿美元，商店总数达4000多家的大企业，创造了企业界的神话。沃尔玛的成功出的原因是，其创始人沃尔顿先生懂得欣赏对手并积极向竞争对手学习。沃尔玛的对手斯特林商店开始采用金属货架代替木制货架后，沃尔顿先生立刻请人制作了更漂亮的金属货架，并成为全美第一家百分之百使用金属货架的商店。沃尔玛的另一个对手富兰克特特许经营店实施自助销售时，沃尔顿先生连夜乘长途汽车到该店所在地明尼苏达州去考察，回来后立即开设了自助销售店。

欣赏、理解和包容自己的对手，你会因这份平和而豁达。这样，在面对对手时，你可以微笑着、气定神闲地迎接挑战。胜利了，赢得赞誉；失败了，也能学到很多东西。小祝在朋友身上发现了优点，小王在“老鸟”的斗争中受到了锻炼，从而都成为同事心中了不起的人。

当今社会竞争十分激烈，能否具有欣赏别人的眼光和接纳别人的胸襟，是决定一个人竞争力大小的关键因素。拥有欣赏对手的眼光，才能取长补短，团结协作，共同进步。

不只小王在进步，人人都在变化，A公司也在不断发展壮大，因此，经常招聘新人。我上班没几年，就到了20世纪末期，随着社会经济的繁荣，企业需要的可塑型人才日渐增多，A公司随之加强了招聘手段以求得优秀的人才。一次，有九位通过了第一轮测试。进入第二轮，内容很简单：让每位应聘者按要求对一件产品做推销，当众演示并让另外八人打分，并写出相关的评语。小涛在评分时，对其中三人的演示非常佩服，便给他们打了高分，并写下了赞语。最后小涛入选，但令他意外的是，他欣赏的那三个人只有一位入选，就是小庆。他不明白这是为什么。考官的一番话才使大家醒悟。考官说：“入围的九个人可以说都是佼佼者，专业水平都很高，这固然是重要的方面，但公司更为关注的是，入围者，是否能彼此欣赏。因为尊重对手就是尊重自己，同路人看得到对方的长处才能以宽广的胸襟接纳别人，才能与同事精诚合作，为共同目标而奋斗。但遗憾的是，他们缺乏欣赏对手的眼光，而这一点比专业水平更重要。”小涛和小庆被安排在我们营销部，我有幸与选拔出的佼佼者一起共事。我感觉到我需要更加努力。

懂得欣赏别人是一种气度，更是一种人生智慧；所以我们要这样才能取长补短、精诚团结、共同进步。同时，一定要明白当对手要消灭你时，一定会使出浑身解数，这时也正是传授你最多招数的时候。