无论怎样,“80后”富二代正一步步向我们走来。对“80后”富二代来说,做人做事,就是正心、修身、齐家、治国、天天下。
这句话的出处在《大学》曾云:“正心、修身、齐家、治国、平天下。”就是说,古代那些要使美德彰明于天下的人,要先治理好他的国家;要治理好国家的人,要先整顿好自己的家;要整顿好家的人,要先进行自我修养;要进行自我修养的人,要先端正他的思想……思想端正了,然后自我修养完善;自我修养完善了,然后家庭整顿有序;家庭整顿好了,然后国家安定繁荣;国家安定繁荣了,然后天下平定。
别的不说,不先“修身”,“富二代”们焉能有“管理财富”的能力?这是一个小学生都能明白的道理。更何况,在现代文明的视野下,无论穷人还是富人,都是公民,都要具有文明、自立、自强、自尊的公民素质,一个连公民都做不好的“富二代”,能成为父母们合格的财富继承人吗?
在父辈的帮扶下,”富二代”少帅正在继续向前,在强大的精神、财富的靠山下,他们有跌倒再爬起来的基础。因为他们所受的教育更为规范,他们清楚地认识到自己目前拥有的财富,因此他们都在努力地用行动证明自身的价值。万向集团董事局主席鲁冠球之子鲁伟鼎说:“父辈们创造了过去,经历着现在,还将继续走下去;而我们这一代是踩着他们打下的基础、沿着他们开辟的大道前进,理应走得更好、更远。”
[杂谈]
“富二代”培养方法之浅谈
在如何培养富二代的问题上,我们是否可以更多的参考香港及欧美家族企业的成功经验呢?我们根据国内外家族企业成功接班的案例及本人经历,总结出以下几条建议。
1、让他远离家庭一段时间,培养其独立的生活能力
一个人要成长、成熟,必须具备一定的独立生活能力。一个人独立生活对起人格成长健全是十分有好处、也是十分有必要的。但作为家长,必须注意对“富二代”做到几个控制:一、经济控制,不能给“富二代”过多的零花钱,使其在独立的空间了不养成挥金如土的陋习;二、关注学业,加强过程控制,经常关心了解他们的学习和生活。
2、对“富二代“进行必要挫折教育和挫折训练
挫折教育和挫折训练,能够培养人的许多优良的品质,如:自信、勇敢、不怕困难、坚强。在“富二代”的成长过程中,创造几次他们可以承受的挫折,使其更快的成长,更坚强。其实,对人而言,你只要克服了一个困难,个人就得到了成长其实,“富二代”想要接班,也必须有“富一代”的各种艰苦奋斗、吃苦耐劳、勇于创新的品质。
3、“富二代”去其它相关企业工作、锻炼
“富一代”们可以让他凭自己的能力找份工作,做几年。或者您安排他去比贵公司管理、技术等都优秀的同类企业工作一段时间。“富二代”相对在自己的企业而言,在其它企业中更容易交到知心朋友。
4、让“富二代”在自己企业中的岗位进行轮换
岗位轮换能够让接班者掌握更多、更全面的企业信息,同时接触到企业中更多的人。一般而言,一个人在一个岗位2年,已基本掌握该岗位的知识,已没有必要再在这个岗位学习了。接班者在几个主要部门都工作了,对其接班是大有好处了,至少他基本了解的各部门的情况,没有了知识的盲区,降低的其以后接班的风险。
5、不要将“富二代”直接带在“富一代”身边做助手,为其寻找一位德高望重的直接上级
根据经验,孩子对父母的更多是的亲情,而不是尊重。“富一代”将“富二代”直接带在身边工作,会对“富一代”的权威有所影响,因为“富二代”只认为“富一代”是父母、亲人,而不是领导,他对公然的对抗“富一代”的权威。这本事对“富二代”的成长不利,会在员工中留下很不好的影响。如果换做他尊敬的长者去带他,就不同了。他会认真学习长者的为人处世之道,工作的习惯方法。“富二代”能够得到迅速的成长。
6、让其独立负责一个小企业,以作为最后的练兵
最后,在完全接班前,有机会的话,最好让他独立负责一个小企业。该小企业应该就算完全失败了,也不会对母公司产生较大影响的企业。在该企业负责几年后,无论成功或失败,接班人肯定能够学到很多的知识,特别是在对整个企业的把控上,在激励中层干部及员工,使他们按你要求的方向前进上,都会有个跨越式的进步。
7.最后一点是:关注其心理变化,防止其压力过大,导致精神上严重受挫,意外发生
因为,“富一代”是经过几十年的积累成有现在的成熟和成就,相对而言,“富二代”一直是在温室里长大的小苗,成长中一帆风顺,未体验过生活的艰苦,你希望他在三四年之内长成“富一代”参天大树,是何其之难啊。他们承受着来自社会各方的压力,如:企业主对他期望的压力、员工对他认同的压力、社会大众舆论的压力等等。由于压力过大,他们的精神上很容易出现问题,很容易出现抑郁情绪,处理不好,很容易得抑郁症。导致其不能正常的工作生活,最严重的可能回出现自杀倾向。这是作为“富一代”要经常关注的一个问题。不要到最后,企业没接班人了,自己的孩子也失去了。